凯时官网
您的位置: 凯时官网主页 > 管理动态中心 >

“刺头”员工难管理?管理者应该学会这4个方案

发布人: 凯时官网 来源: 凯时官网登录 发布时间: 2020-12-14 17:15

  每个团队中可能存在难管理的目标,这样的员工在团队中就被称为“刺头”,他们的存在会给管理者增加很多烦恼,增添不少工作中的困难。

  前段时间有个粉丝就和我分享过这样一个事情,她说她们团队中有这个刺头员工,天天上午都不来上班,睡到中午来公司找人事补个外勤卡,然后就在办公室坐着,安排工作也爱答不理。

  本来粉丝以为他是个关系户,最后去找领导确认之后发现只是个“刺头”,在找到岗位顶替者之后马上就把他给辞退了。

  有些员工的性格就是如此,天生说话比较的直,做事情也不经过大脑,并不是对谁活着对工作有意见,而是性格导致的。

  遇到不开心的事情就直接说出来,遇到不想做的事情也表现得很明显,也不会因为领导的而改变自己。

  有些员工想离职的时候也会故意变成“刺头”,让领导对他们出现反感情绪,从而主动辞退他们,并且把之前心中的不满都出来。毕竟在工作中,每个人都会有一定的情绪,有些人就想着要在离开之前也让领导难受一下。

  在学生时代,学生对老师不满时就会直接表现出来,在老师的课堂上捣乱,不听老师讲课等等。在职场中,有些员工看某些领导不顺眼,也会在工作中处处领导。

  领导不能太难说话,也不能太好说话。领导没有权威就会导致被员工看不起,员工看不起领导就会出现“刺头”。于是领导在员工面前就要树立一下权威,让自己的形象在员工面前神圣不可。

  出现这种情况的时候,有必要的就是整治一下整体的风气。领导可以通过开会或者别的方式对员工进行,要求改变风气。如果员工依旧不知,就可以对员工进行惩罚。

  没有规矩不成方圆,管理者可以根据公司发展需要建立一定的惩罚机制,让员工的利益被机制,不能随意地在工作中发自己的脾气。

  比如顶撞领导要进行扣绩效,随意规矩也要扣绩效,次数过多就进行扣金等等的处罚,处罚要与员工利益相关联才能起到效果,单纯的口头教育有时候并不能够奏效。

  人类之间出现矛盾问题,一般来说都是沟通不到位导致的。当“刺头”出现,领导可以找员工私下聊天,让员工把自己的想法表达清楚,能够解决就帮忙解决,如果没有办法就协商如何解决,不然矛盾一直堆积也不是一个好办法。

  怎么样的员工都有可能会存在,管理者要学会的是如何解决问题,以及杜绝问题的再次出现,而不是面对问题无可奈何,任由问题不断地恶化。

  PS:如果想要了解更多关于职场的事,请关注@慧泉经管,也可以在文章底下留下你的想法或者困扰,慧泉君会根据大家的留言进行答疑解惑

凯时官网,凯时官网平台,凯时官网登录